Plan de continuité de Francois DUPONT (dirigeant de la SA ABC)

LISTE PAR ORDRE DE REVOIR

(du plus récent au moins récent)

  1. 02 Qui préserve vos intérêts professionnels au quotidien, tout en ayant une vision d'ensemble ? 15 12 2019
  2. 07 Avez-vous déjà une estimation du montant des droits de succession applicable à la valeur de votre entreprise ? 11 06 2021
  3. 01 Avez-vous un conseil patrimonial personnel qui a une vision d’ensemble des sphères professionnelle et privée ? 20 20 2025
  4. 03 Le jour où vous ne serez plus là, qui dans la famille gérera vos affaires professionnelles ?
  5. 04 Où vivent vos enfants ? Que souhaiteraient-ils pour vous ? Pour l’entreprise ?
  6. 05 Qui dirigera votre entreprise, qui prendra votre «fauteuil» le lendemain où un décès se produirait ?
  7. 06 Avez-vous une idée de la valorisation actuelle de votre entreprise ? et des échelles de valorisation ?
  8. 08 Avez-vous/aurez-vous la liquidité et les montants nécessaires pour payer de tels droits ?
  9. 09 Avez-vous mis en place des dispositifs liés au pacte Dutreil (partie succession) ?
  10. 10 Avez-vous écrit vos directives pour le cas où décéderiez ? (pour votre famille, vos co-actionnaires, votre conseil d’administration, etc.)
  11. 11 Votre société pourrait-elle être pérenne sans vous ? Si non, comment en verriez-vous l’issue ?
  12. 12 Quelles seraient les 3 priorités d’une personne prenant la suite de votre fonction si vous n’étiez plus là ?
  13. 13 Estimez-vous avoir une assez bonne culture juridique, fiscale et patrimoniale pour gérer «seul» les sujets liés à la transmission ?
  14. 14 Avez-vous un 'plan B' si vos projets de transmission ne pouvaient se réaliser comme à l’initial ?
  15. 15 Les pacte d’actionnaires, charte de famille, etc. sont-ils en capacité de répondre aux organisations pratiques de gouvernance et de direction opérationnelle ?
  16. 16 Avez-vous mis en place un mandat de protection future ? Des dispositions testamentaires ?
  17. 17 En terme de délégation bancaire, qui a la signature ? Quelles limites ? Quelles autorisations ?
  18. 18 Comment seraient transmis les mots de passe de vos affaires privées et professionnelles ?
  19. 19 Faudrait-il vendre l’entreprise en cas de décès ou d’invalidité permanente ?
  20. 20 Les statuts de votre société d’exploitation et/ou holding sont-ils revus périodiquement ?
  21. 21 Avez-vous une vision claire des régimes matrimoniaux de votre actionnariat (le vôtre y compris) ?
  22. 22 Avez-vous déjà souscrit une assurance 'homme-clef' et/ou une assurance-décès ? Entreprise ? Privé ?
  23. 23 Si applicable, la prévoyance personnelle est-elle suffisante pour les revenus du conjoint ? Des enfants (rente éducation) ?
  24. 24 Des placements en assurance-vie ont-ils été constitués pour laisser un patrimoine aux enfants rapidement disponible ?
  25. 25 Pourrait-il y avoir des conflits financiers en cas de décès ? Si oui, avec qui ? Pourquoi ?