Conseils des actionnaires & dirigeants

la nécessité d'un conseil indépendant est primordiale.

ACTIONNAL est conseil des dirigeants d'entreprise et des actionnaires dans leurs réflexions liées à la géographie du capital de leur entreprise. Conseil veut dire ici réflexions, construction patrimoniale et financière, proximité, implication, mais aussi savoir-faire, dialogue et confiance. Conseil en cession ou transmission d'entreprise, et conseil en transmissions familiales et inter-générationnelles.

 

Conseil en cession (interne/externe)
Conseil en levée de fonds
Liquidité des actionnaires
Sortie de minoritaires
Médiation et négociation si conflit avéré ou potentiel
Plan de continuité du dirigeant
Prix et valorisation
Veille patrimoniale
Equilibres financiers
Formation (patrimoine, fiscal.)
(ACTIONNAL n'est pas mandataire en fusions-acquisitions)

puce L'accompagnement des chefs d'entreprise est assuré en général par le notaire, l'avocat ou l'expert-comptable. Pourquoi alors choisir, en amont, un conseil comme ACTIONNAL ? Pour trois raisons :

1. Nous avons une vision à 360° sur les sujets que gèrent vos conseils (nous travaillons avec eux). Nous avons également l'anticipation financière et patrimoniale (flux, revenus, placements, optimisation, stratégies financières)

2. Nos seuls clients sont les dirigeants d'entreprises familiales, gardant ainsi la cohérence de nos métiers. L'expérience joue là un rôle important

3. Faire entrer dans le cercle des conseils une personne ayant un regard neuf apporte des idées et des réflexions nouvelles.

 

Ci-dessous, quelques bonnes pratiques dans les entreprises familiales :

puce 7 REGLES DE BASE

  • Planifier tôt et rechercher les conseils de professionnels
  • Préparer les héritiers à leurs rôles et responsabilités futurs et discuter des plans de succession au sein de la famille
  • Bien planifier sa succession revient à déterminer en premier les objectifs et valeurs de la famille. Envisager de rédiger un cahier des charges
  • Certaines familles cherchent à définir des règles pour leur processus de prise de décision. Un document de «gouvernance familiale» codifie de telles règles
  • Les valeurs et objectifs de la famille déterminent la stratégie d’investissement
  • Investir en pensant en termes de générations (successives)
  • Penser à long terme favorise le rapprochement des membres de la famille et aide à perpétuer ses valeurs et traditions.

puce 10 PRINCIPES :

  • Comprendre votre autorité naturelle au sein de la famille
  • Savoir ce que vous faites
  • Défendre vos affaires
  • Rester à l'écoute : résoudre les problèmes rapidement, là où il faut, avec une certaine créativité
  • Planifier, planifier, planifier, et rester proche des opportunités
  • Etre prêt à affronter des situations délicates – sauvegarde & prudence
  • Déveloper des sujets de formation dont vous auriez besoin (pour vous et vos enfants)
  • Travailler en étroite relation de confiance avec vos conseils, dont un en particulier
  • Protéger vous vous-même de la bureaucratie
  • Savoir que vous êtes mortel et que vous pouvez ne plus être là (cf Plan de continuité)